Como escolher um ERP para sua pequena empresa

Anote os três processos que mais doeram neste trimestre. Para a maioria das PMEs é alguma mistura de: correr atrás de recebíveis, não saber a posição de caixa, propostas demorando demais ou dados de clientes espalhados. Sua lista de candidatos deve ser pontuada contra essas três dores — o resto é decoração.

Passe todo candidato pelas mesmas cinco perguntas:

• Minha equipe usa sem treinamento formal? Se a demo precisa de consultor, o uso diário também vai precisar.
• Cobre vendas E financeiro? Dois sistemas significam um projeto de integração seu para sempre.
• Posso começar grátis ou barato e crescer? Evite se comprometer antes de a ferramenta se provar com os seus dados.
• O que acontece no primeiro dia? 'Projeto de implantação' é outra categoria de produto comparado a 'cadastre-se e importe'.
• Quem administra? Se a resposta for 'uma contratação nova', a ferramenta é grande demais para você.

Preço por módulo que transforma o custo real em negociação. Contratos que só fazem sentido anuais. Demos que evitam mostrar a interface de verdade. E o sutil: um 'plano PME' que é claramente um produto corporativo desidratado, não algo desenhado para o seu tamanho.

Plano gratuito não é truque de marketing — é o seu ambiente de avaliação. Importe vinte clientes reais, lance as contas reais da semana e rode uma proposta real pelo funil. Duas semanas disso valem mais que qualquer planilha comparativa.

O ERP Mobi foi construído para passar exatamente nesse teste: cadastre-se grátis, opere no mesmo dia e faça upgrade só quando o tamanho da equipe exigir.